Os benefícios da Transformação de Suprimentos e Programa de Strategic Sourcing é a redução de gastos nas compras de materiais e serviços na empresa, além de desenvolvimento da equipe de compradores para conduzir ciclos posteriores de Strategic Sourcing de forma autônoma.

Na Transformação da função de Suprimentos, abordamos qual a missão da área dentro da empresa, modelo organizacional apropriado, avaliação dos compradores e outros profissionais da área e ajustes na estrutura para o modelo ideal, considerando o estágio de maturidade necessário dentro da empresa.

No processo de condução do Strategic Sourcing, conduzimos a elaboração da Matriz Estratégica de compras e análises das categorias de compras de materiais e serviços. Uma vez compreendido o cenário atual, conduzimos o diagnóstico de potencial de economias que o Programa de Strategic Sourcing poderá trazer e a definição das suas ondas de implementação.

O Programa de Strategic Sourcing inicia com o detalhamento da categoria de compras ao nível de SKU, entendimento das forças de mercado até a negociação e contratos necessários para obtenção das economias.