Governança
Você precisa estruturar a governança de sua empresas para ter crescimento duradouro?
Além de atuar pessoalmente como conselheira de empresas, a Gati Consultoria e seus parceiros podem apoiar as empresas na estruturação da governança de sua empresa, principalmente empresas familiares que estão presentes em grande número no Brasil. Tipicamente quando a empresa familiar quer fazer um processo de profissionalização, trazendo profissionais qualificados do mercado para apoiar o seu crescimento de forma estruturada, necessita de profissionais qualificados para apoiar essa transição. Podendo, muitas vezes, atrair investimentos externos para sua empresa, mas para isso precisa estabelecer uma gestão mais eficaz e atrativa.
Empresas familiares têm uma dinâmica desafiadora em função da gestão dos negócios, propriedade e família, como mostra o diagrama do Professor John Davis, da MIT Sloan School of Management.
Fonte: Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
A Gati Consultoria pode ajudar sua empresa a estruturar uma governança adequada ao tamanho e momento da sua empresa. É um processo evolutivo que requer apoio e atenção aos diferentes stakeholders tomando em conta os objetivos do negócio e da família. Potenciais processos sucessórios podem estar acontecendo e precisam ser devidamente cuidados também.
Após um diagnóstico inicial, se estabelece as iniciativas a serem trabalhadas no tempo a fim de atingir os objetivos desenhados.
A construção do processo de governança adequado é uma jornada e requer embarcar diferentes stakeholders ao longo do tempo. O modelo abaixo é um exemplo que podemos utilizar para uma Estrutura de Governança familiar (fonte IBGC- Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).
Fonte: Cambridge Family Enterprise Group, 2015.