Mentoria
Apoio para desenvolver sua carreira.
Para pessoas que são novas numa determinada função executiva e de conselho, passar por um processo de mentoria pode agilizar muito seu desenvolvimento na organização. Além disso para profissionais experientes que precisem renovar seus conhecimentos para enfrentar novos desafios na sua função ou preparação para uma promoção, a mentoria pode ajudar muito esse profissional.
A palavra "mentoria" tem origem no latim "mentor", que significa "conselheiro". O termo foi originalmente usado na mitologia grega para descrever Mentor, um personagem que atuou como conselheiro e tutor do jovem príncipe Telêmaco enquanto seu pai, o herói Odisseu, estava ausente durante a Guerra de Tróia. Com o tempo, a palavra "mentor" passou a ser usada para descrever qualquer pessoa que atue como guia e conselheiro para outra pessoa, e "mentoria" se tornou o termo usado para descrever o processo de orientação e aconselhamento.
Creio que a descrição da origem da palavra mentoria já diz muito sobre seu processo. E muitas vezes as pessoas querem saber qual a diferença entre mentoria e coaching. Resumidamente, mentoria é um processo de orientação e aconselhamento no qual o mentor oferece orientação e feedback para ajudar o mentorado a desenvolver suas habilidades e perspectivas em uma área específica. O coaching é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional no qual o coach ajuda o coachee a identificar seus objetivos e a desenvolver habilidades para alcançá-los.
O mentor é uma pessoa que já viveu aquele processo e tem propriedade para falar no assunto, baseado na sua experiência. Podendo-se valer de exercícios, livros e práticas que possa ajudar o mentorado a progredir na área de interesse. No meu caso, tenho mentorado executivos e conselheiro e creio que esse é um processo fascinante que ajuda muito o indivíduo nas empresas, e também aprendo a cada dia.
Tenho trabalhado com a CEOlab num grupo de Multimentoria, processo onde o indivíduo poderá fazer mentoria com um profissional somente, que tenha maior expertise numa determinada área da empresa além de visão abrangente de negócio, ou pode também passar um programa customizado por vários profissionais experts em áreas diferentes e ganhar com isso uma visão mais ampla e sistêmica uma organização.